15 апреля 2020 года

В ситуации пандемии очень хорошо заметно, что представители разных психотипов по-разному реагируют на нее и по-разному ведут себя. И это не удивительно, т.к. психотип задает некую общую канву нашего мировоззрения. И у подавляющего большинства представителей одного типа она очень хорошо проявляется в поведении, за которым стоит своя логика – логика психотипа. Возможно, я еще расскажу об этом, как только у меня будет больше материала.

Но еще больше богатейшего фактического материал для сравнения можно почерпнуть, наблюдая за тем, какие шаги по борьбе с коронавирусом делаются в разных странах. Очевидно, что стратегии и результаты очень разные. Почему же одни государства действуют определенным образом, а другие – совсем иначе?

В нашей последней книге (Л. Бескова и А. Холоденко "Интегральный тип России"), которая вышла в прошлом году, мы изложили новый страноведческий подход. Он позволяет взглянуть на страну как на некое единое образование, систему, живой организм. Интегральный тип страны позволяет понять менталитет ее народа и логику развития этой страны. В книге мы в основном писали о России. Однако сегодня жизнь заставляет обратить внимание и на интегральные типы других стран. Этот подход дает ответ на вопрос, почему одни из них принимают более эффективные меры, а другие, к сожалению, проходят другим, очень опасным путем.

Китай

По совокупности фактов, которые известны о Китае, он, предположительно, относится к типу Жуков (сенсорно-логический иррациональный экстраверт) так же, как и наша страна. Для тех, кто не знаком с теорией типов Юнга, возможно, это будет неожиданно, но психотип может быть один, а историческое наследие у каждой страны свое. Поэтому национальные традиции могут отличаться.

Тип Жуков является ключевой фигурой 2 квадры, которую мы условно называем военной. Аутентичные функции этого типа – волевая сенсорика и структурная логика. Благодаря этому он успешно принимает на себя руководство в критических ситуациях. Как в Китае, так и в России действует вертикаль власти, а при такой организации власти в случае необходимости легко обеспечивается мобилизация. По мере того, как эпидемия в Ухане приняла угрожающий характер, китайское руководство приняло ряд мер, благодаря которым ситуацию удалось взять под контроль. Что означали эти меры? Фактически китайцы действовали, как если бы оказались в условиях военного времени: за считанные дни была построена новая больница для изоляции зараженных, сотни врачей были мобилизованы и брошены на борьбу с вирусом. Население весьма жесткими методами было принуждено оставаться в своих домах на строгом карантине. Все эти меры принесли результаты, количество зараженных пошло на спад, количество смертей начало сокращаться. На сегодняшний день количество новых заражений в Китае очень невелико.

Россия

По счастью, наша страна мобилизовалась очень быстро, буквально на начальных стадиях, когда в Росии начали появляться первые зараженные вирусом. Очень быстро было принято решение о закрытии границы с Китаем. Последовательно был сделан ряд шагов – раньше запланированного срока открыта новая больница в Коммунарке, начато строительство новых корпусов больниц, которые смогут принять больных, закуплены дополнительные аппараты ИВЛ, практически полностью прекращены контакты с другими странами, вернувшимся из заграницы согражданам государство создало условия для более-менее комфортной изоляции, предоставив возможность не только получить больничные, но также сделать это дистанционно и задним числом, что для нашей забюрократизированной структурно-логической страны ещё пару месяцев назад казалось немыслимым. Не дожидаясь большого количества зараженных, постепенно, но целенаправленно принимаются меры по ограничению взаимодействия больших групп людей: школьники и студенты отправлены на домашнее обучение и каникулы, сотрудники многих компаний переведены на удаленную работу, закрываются спортивные объекты и объекты культуры, вводится обязательный карантин для наиболее уязвимых групп – пенсионеров и людей с хроническими заболеваниями. Открываются новые лаборатории для тестирования. При сравнении с другими странами видно, что эти меры, вводимые на опережение ситуации, приводят в целом к более медленному распространению болезни и позволяют удерживать ситуацию под контролем.

С точки зрения модели обработки информации мы видим, что помимо сильных, аутентичных функций, включились также две нижние регуляторные функции типа: адекватно оценена опасность заражения по ограничительной сенсорике ощущений, подтянуты ресурсы в виде изоляторов, медперсонала и медицинской техники. Ограничительный блок помогает верхнему блоку реализовать план мероприятий и заставить всех остальных привести его в действие.

И Китай, и наша страна показали себя достаточно эффективными в этой ситуации, хотя Китай первым попал под удар вируса и пострадал больше других. Будем надеяться, что меры, принятые нашим государством, дадут хорошие результаты, и мы выйдем из пандемии с наименьшими потерями. Модель обработки информации типа Жуков, ориентированная на жесткие и решительные действия в условиях чрезвычайных ситуаций, позволяет обеим странам адекватно оценивать опасность сложившейся ситуации и принимать все необходимые меры по смягчению её последствий.

Одинаково отреагировали обе страны и в плане помощи Италии. Те, кто учился у нас или читал нашу книгу, знают, что в характере Жукова – подставить плечо в трудную минуту, прийти на помощь тому, кто терпит бедствие. Как видим, обе страны сделали это.

Швеция

Интересно посмотреть, как интегральный тип Швеции проявляется в той стратегии, которую страна выбрала для противодействия коронавирусу. Как мы писали в книге, тип Робеспьер относится к первой квадре, в идеологии которой очень много внимания уделяется вопросам свободы и равноправия. С самого начала и до сегодняшнего момента власти Швеции так и не прибегли к жестким мерам ограничения контактов между людьми для сдерживания распространения вируса. На сегодняшний день Швеция остаётся единственной европейской страной, которая не только не закрыла границы для иностранцев, но даже наоборот поощряет их приезжать на свои горнолыжные курорты. Все меры по сдерживанию распространения эпидемии, предпринимаемые правительством, до сегодняшнего дня носят лишь рекомендательный характер. Ни жестких директив, ни наказания за их несоблюдение не предусмотрено. Все решения отдаются на откуп самим людям. Если они хотят самоизолироваться, они могут это сделать. Если не хотят – они вольны жить так, как жили раньше. И многие именно так и поступают. Даже сегодня, когда количество заразившихся в Швеции уже почти 4.5 тысячи человек и около 180 человек умерли, максимально жесткая действующая ограничительная норма – запрет на мероприятия численностью более 50 человек. А совсем недавно эта цифра была в 10 раз больше.

Еще в самом начале эпидемии, когда другие страны уже прилагали значительные усилия для перевода максимального количества людей на дистанционный формат работы, Швеция НЕ рекомендовала компаниям переводить своих сотрудников на удалённую работу, мотивируя это тем, что не любую работу можно выполнять удалённо, а в таком случае сотрудники будут поставлены в неравные условия, чего допускать нельзя (аутентичная структурная логика проявляет себя как стремление к равным для всех условиям). Компании были вынуждены сами, под свою ответственность идти на эти меры. Сейчас правительство Швеции с ними согласилось.

Самой слабой функцией в модели является, как мы знаем, болевая функция. В случае типа Робеспьер это волевая сенсорика. Эта функция, расположенная в сильных позициях, отвечает за умение настоять на своём, ввязаться в сшибку, переломить ситуацию, взять на себя ответственность. Как мы видим на примере руководства Швеции, именно этого в стране и не происходит. Правительство и руководство здравоохранением с самого начала выбрали выжидательную тактику, отчасти даже попустительскую. Изначально вообще высказывалось мнение, что ничего страшного в этом вирусе нет и нужно дать большей части нации переболеть, чтобы выработать коллективный иммунитет. (Так проявляется, в том числе, не совсем точная оценка опасности вируса с одной из самых слабых функций – сенсорики ощущений.) В дальнейшем эта стратегия претерпевала некоторые изменения. Сначала правительство согласилось, что нужно постараться защитить наиболее уязвимые к этой болезни группы – стариков и людей с определёнными хроническими болезнями. Затем было заявлено, что необходимо попытаться снизить нагрузку на систему здравоохранения, растянув эпидемию во времени (работа двух функций регуляторного блока – деловой логики и интуиции времени). Каждый раз, отвечая на ухудшение ситуации, правительство как бы соглашалось со сложившимся порядком вещей и оформляло его как рекомендацию, даже если она противоречила тому, что говорилось раньше. Более того, в целях экономии денег Швеция изначально отказалась проводить массовые тестирования на коронавирус, мотивируя это тем, что, так как сделать с ним всё равно ничего нельзя, то и трата денег на его выявление экономически не оправдана. Здесь мы видим ограничительную деловую логику.

Изначально предполагалось тестировать только больных в тяжелой форме и медперсонал, затем список был несколько расширен. Тем не менее, в случае лёгких симптомов никакой диагностики до сих пор не проводится и человеку лишь рекомендуется не выходить из дома. (Заметим также, что шведская медицина не предполагает выезд врача на дом даже в «мирные» времена.) Ни о каком карантине, тем более принудительном, речь не идёт. Также правительство констатирует, что в стране недостаточно больничных коек и аппаратов ИВЛ. Но также ничего принципиально с этим не делает.

И последнее, о чём хотелось бы упомянуть в связи с темой коронавируса в Швеции – это значительный упор, который делает правительство Швеции на вопросах экономии денег и недопущения развала экономики (снова ограничительная деловая логика). Но эти меры радикально отличаются от тех, которые проводятся в других странах. Начать нужно с того, что отсутствие жестких ограничений со стороны правительства объясняется как раз заботой об экономике, сохранении зарплат и рабочих мест. Правительство не говорит о том, что оно будет экономике помогать, как это происходит в России или в США. Оно говорит своим гражданам о том, что они сами должны поддерживать малый бизнес в сложившихся условиях. Не отказываясь от его услуг, не покидая рабочие места и продолжая по возможности жить той жизнью, которой они жили и раньше. Ну и, конечно, отказ от закрытия курортов и призыв ехать туда туристов со всей Европы именно для того, чтобы поддержать экономику – это, наверное, наиболее яркий пример такого (странного с точки зрения большинства других стран) решения.

Италия

Одна из самых тяжелых ситуаций по заражению коронавирусом сложилась в Италии. На сегодняшний день общее число зараженных уже превысило 132 тысячи человек, почти 16 тысяч человек умерли. По сравнению с другими странами здесь самая высокая летальность – 12,47 %.

В отличие от Швеции, которую мы описывали несколько дней назад, и где в связи с эпидемией можно было найти много логической информации, про Италию мы в основном получаем только одни эмоции. И это не случайно! Интегральный тип Италии – Гюго (этико-сенсорный рациональный экстраверт). Попробуем откомментировать в терминах соционики, почему мы наблюдаем именно такое развитие событий в этой стране.

Начать необходимо с того, что болевой функцией для типа Гюго является интуиция времени. Она отвечает за тонкое понимание процессов, улавливание тенденций и (что в данном случае оказалось критически важным) понимание своевременности тех или иных действий.

Несмотря на то, что ситуация с коронавирусом в Китае уже обозначила масштаб будущей угрозы для всего мира, Италия крайне легкомысленно отнеслась к этой ситуации. Большое количество крупных мероприятий (спортивные матчи, модные показы), проводившихся в северной части страны, на которых присутствовало большое количество иностранных туристов, в том числе и из Китая, очень быстро привело к взрывному характеру распространения вируса. Начальный момент был пропущен. Но даже и после того, как ситуация с развитием эпидемии становилась всё более и более отчётливой, государство ещё долгое время не предпринимало действенных шагов по её стабилизации. А в некоторых случаях даже уже введённые меры по предотвращению эпидемии отменялись или ослаблялись. По оценкам экспертов Италия запоздала с решительными действиями по введению карантина как минимум на три недели. В свете экспоненциального роста количества заболевших это катастрофически много. Эти три недели и оказались для страны решающими. Слабая логика также не позволила правильно оценить ситуацию и вовремя ввести действенные меры. В результате Италия всё время вынуждена догонять ситуацию, сталкиваясь с постоянной нехваткой мест в больницах, аппаратов ИВЛ или даже средств индивидуальной защиты для врачей. Самоотверженные итальянские врачи встали перед трудным выбором, кого из умирающих подключать к аппаратам искусственного дыхания. Надо понимать, что такой выбор сложен для любого врача в такой ситуации, но для итальянцев, которые живут большими многопоколенными семьями и очень ценят и уважают людей преклонного возраста (болевая интуиция времени), это особенно трудно.

Сильными сторонами для типа Гюго являются этика эмоций и сенсорика ощущений. Обе эти функции также способствовали развитию эпидемии. Как мы знаем, итальянцы по своему складу очень общительные, открытые люди, темпераментные и контактные. В течение дня целыми группами они проводят значительную часть времени в кафе, распространены частые объятия и поцелуи при встречах. Такое поведение как раз и связано с аутентичными функциями типа Гюго – этикой эмоций и сенсорикой ощущений. И оно стало вторым решающим фактором, повлиявшим на скорость распространения вируса среди населения. Для Италии характерны большие семьи, где старшие и младшие члены семьи живут если и не вместе, то, по крайней мере, рядом и постоянно общаются друг с другом. Большое количество стариков, которые получали хорошую медицинскую помощь и, несмотря на целый букет болезней, могли доживать до очень преклонного возраста, также негативно сказалось на статистике смертности. Эта группа оказалась наиболее подвержена вирусу.

Даже несмотря на введённые запреты, люди долгое время не хотели отказываться от тесных контактов с друзьями, родными или просто с соседями. Да и до сего дня многие итальянцы, даже обнаруживая у себя симптомы болезни, не могут отказать себе в том, чтобы пойти в магазин за бутылочкой молока или просто на прогулку. В первые же дни, когда власти все же были вынуждены ввести карантин, итальянцы не готовы были терять свою свободу (одна из важнейших ценностей 1-й квадры, мы уже видели это на примере Швеции). Они привыкли много общаться, гулять, быть вне дома. Лишь с помощью запретов и штрафов полиции удалось добиться изоляции людей, и сегодня они всё же с бОльшим пониманием остаются дома, видя всю драматичность ситуации в стране.

С другой стороны, этика эмоций существенно помогает людям переживать тяжелые времена самоизоляции и постоянных печальных новостей. Весь интернет облетали ролики, снятые на мобильные телефоны, где итальянцы хором пели на балконах и даже устраивали целые концерты. Многие граждане страны бесплатно по мере сил помогают медикам или хотя бы соседям, на собранные простыми гражданами пожертвования уже построено несколько больниц.

Кроме того, этический характер страны также проявился в тех мерах поддержки, которое правительство предложило для защиты своих граждан и экономики от последствий эпидемии. В частности, помимо помощи бизнесу, правительство обязуется взять на себя выплату части заработной платы для работающих; вводятся прямые выплаты самозанятым, без представления подтверждающих документов; существенно расширяется помощь с ипотечными кредитами для населения; семьям с детьми до 12 лет будет предоставлен специальный оплачиваемый отпуск, который можно обменять на ваучер на присмотр за ребёнком (то есть оплату услуг няни) в сумме до 600 евро.

США

На сегодняшний день самая тяжелая ситуация в мире с коронавирусом сложилась, как известно, в Соединенных Штатах. В стране насчитывается уже более 600 тысяч заразившихся, более 26 тысяч из которых скончались.

Масштабность эпидемии в США обусловлена, конечно, целым рядом причин, часть из которых экономические, часть – политические и т.д. В частности, США и особенно крупнейшие его города, такие как Нью-Йорк, являются, в определенном смысле, «центрами мира», через которые проходят гигантские потоки людей. Не удивительно, что именно там мы видим на сегодня самую тяжелую ситуацию. Это совершенно аналогично ситуации в России, где более половины всех случаев заражения приходится на Москву, которая является центром и крупнейшим перевалочным хабом России и, во многом, всего постсоветского пространства.

Тем не менее, давайте опять-таки посмотрим на сложившуюся ситуацию сквозь призму соционики и интегрального типа страны и попробуем понять, как интегральный тип влияет на данные процессы. Интегральным типом США является Джек Лондон (логико-интуитивный рациональный экстраверт). Сильными сторонами этого типа являются деловая логика и интуиция времени, самой слабой функций (болевой) является сенсорика ощущений.

В нашей книге «Интегральный тип России» мы уже касались особенностей системы здравоохранения США. Система здравоохранения в США – это, в первую очередь, сфера бизнеса, и весьма прибыльного бизнеса (известно, что в Америке самая дорогая медицина), и только во вторую очередь всё остальное, включая и защиту населения в условиях чрезвычайных ситуаций. Поскольку каждая клиника – это независимый «хозяйствующий субъект», который может рассчитывать только на себя, во главу угла всегда ставится экономическая эффективность, которая нацелена на «средне-нормальную» ситуацию, а никак не форс-мажор. Если у вас в среднем на лечении находится 1000 пациентов в месяц, нужно поддерживать ровно такое количество коек и ровно такое количество врачей, потому что если койки, медоборудование или врачи будут простаивать, это приведёт к снижению эффективности. И сегодня, даже несмотря на очевидный острейший дефицит, например, аппаратов ИВЛ, многие клиники не спешат ставить новые аппараты, потому что эпидемия рано или поздно закончится, а с лишним оборудованием и койками придётся что-то делать. Аналогичная ситуация была и в сентябре 2001 года, когда многие клиники были скорее готовы смириться с временной нехваткой оборудования и персонала, чем с необходимостью снижения эффективности работы в дальнейшем. Такой подход как раз и является следствием аутентичной деловой логики и глубинной индивидуалистической установки, действующей в масштабах всей страны.

Таким образом, сегодня, несмотря на всю экономическую мощь и баснословное финансирование, мы видим, что в Соединённых Штатах сложился острейший дефицит не только высокотехнологичного оборудования или даже тек самых «коек» в больницах, но даже простейших средств индивидуальной защиты, которых не хватает даже бригадам скорой помощи или врачам, работающим непосредственно с зараженными. Врачи и медсёстры вынуждены импровизировать и использовать пакеты для мусора в качестве средства биологической защиты (проявление болевой сенсорики ощущений – это ж надо не только догадаться на себя надеть, но ещё и сфотографироваться и выложить в интернет). Часть медперсонала отказывается выходить на работу, мотивируя это высокой долей заразившихся и умерших врачей. Не хватает даже мешков для упаковки тел умерших, так как никто не подумал заранее сделать запасы.

Для простых людей, особенно тех, которые не имеют медицинской страховки, такая ситуация имеет все шансы превратиться в личную катастрофу. По данным исследовательского центра Фонд семьи Кайзер, стоимость лечения от коронавируса для заболевшего, который имеет страховку, доходит до 10 тысяч долларов США за 5 дней нахождения в больнице. За большее число дней на госпитализации и с осложнениями счета могут достигать 20 тысяч долларов. Как сообщают в CNBC со ссылкой на организацию FAIR Health, без страховки от работодателя счета могут составить до 40−75 тысяч долларов. При появлении первых тестов на коронавирус стоимость одного теста составляла около 1400 долларов, после чего государству пришлось вмешаться в ситуацию, чтобы сделать тестирование бесплатным для населения.

США сейчас приходится активно прибегать к закону «Об оборонном производстве» от 1950 года, чтобы иметь возможность директивно вмешиваться в экономику и принудительно заставлять компании производить то оборудование, которое необходимо для спасения людей. Интегральный тип страны приводит к той самой Великой американской мечте – каждый человек, действуя исключительно на свой страх и риск, способен добиться всего, чего он хочет (аутентичные деловая логика и интуиция времени). Обществом, построенным на подобной идеологии, практически невозможно директивно управлять. И если в стабильных условиях эта идеология приводит к бурному экономическому развитию, то в ситуации стихийного бедствия она становится реальной проблемой именно из-за невозможности централизованного управления. Каждый отдельный человек или компания не могут видеть ситуацию целиком, но они продолжают действовать по своему разумению, и не готовы поступиться своей свободой действий и принятия решений.

Глубинная ориентация интегрального типа на свободную конкуренцию приводит к тому, что у центральной власти отсутствует возможность централизованно перенаправлять необходимую медтехнику и медикаменты в те места, в которых они нужны больше всего. Для нас это может выглядеть дико, но даже больницы в наиболее пострадавших штатах вынуждены выкупать эту помощь на аукционах, продолжая оставаться в условиях рыночной конкуренции с другими клиниками. Вообще любое «насильственное» с точки зрения экономики действие властей фактически воспринимается американской нацией как удар по самому американскому духу. Не случайно Трамп всё время порывается снять или ослабить ограничительные меры, несмотря на то, что ситуация в стране стремительно ухудшается и конца этого падения пока не видно.

Серьезной проблемой для страны в период эпидемии стала и высокая мобильность населения в США. Большое количество перемещающихся по стране людей быстро разнесли вирус, что называется, по городам и весям. Несмотря на то, что в Китае тоже высокая внутренняя миграция (особенно в преддверии китайского нового года), наличие вертикали власти (сильной волевой сенсорики) позволило быстро принять жесткие меры. В самом начале эпидемии Китай ввел не только самоизоляцию, как в США или европейских странах, но и жесткий карантин, когда были изолированы не только пострадавшие города, но даже между районами в одном городе стояли блок-посты полиции и военных и любые перемещения без крайней необходимости были категорически запрещены. Введение по всей стране жесткого карантина по типу китайского в условиях США без разрушения фундаментальных мировоззренческих установок нации фактически невозможно, чем и обусловлен гораздо более тяжелый характер протекания эпидемии, чем в Китае. И это даже несмотря на то, что Китай столкнулся с этой эпидемией первым и некоторое время вообще никто не знал, что делать в этой ситуации, в то время как к моменту массового начала эпидемии в США вся ситуация в целом была уже более-менее понятна.

Болевая сенсорика ощущений также проявилась в поведении американцев довольно ярко. Про мешки для мусора в качестве защитного снаряжения мы уже писали, некоторые особо находчивые граждане предлагали пойти дальше и использовать прозрачные крышки от кастрюль в качестве масок. Сложно представить себе, что такая идея пришла бы жителям сенсорных стран, таких, например, как России или Италии, несмотря на то, что ситуация в Италии была столь же тяжелой.

Конечно, по завершении этой ситуации будут лучше видны причины тех проблем, с которыми столкнулись разные страны при противодействии распространению эпидемии. И все действия или бездействие тех или иных государственных институтов и отдельных руководителей можно будет проанализировать более подробно. Но, по всей видимости, одним из ключевых факторов в катастрофическом развитии эпидемии в США является именно недоучёт возможных последствий (как раз болевая сенсорика ощущений) как на уровне всей страны, так и на уровне лично президента Трампа. Как мы уже говорили в книге, психотип Трампа – Гамлет, а болевой функцией этого типа также является сенсорика ощущений. И часто именно от представителей этого типа (даже в нашей стране, и даже медиков), особенно в начале эпидемии можно было услышать, что вся эта пандемия – это просто раздутая шумиха, а коронавирус ничуть не страшнее обычного гриппа. Мы же не закрываем границы и не останавливаем экономику из-за эпидемии гриппа – вот и здесь незачем паниковать! Ну, поболеют люди, ну, кто-то умрёт – ну так и от гриппа же умирают, и вообще люди смертны. Да и статистика по смертям, вроде, не такая уж и страшная, с обычным сезонным гриппом, вроде, сопоставимая. По всей видимости, изначальное понимание ситуации у Трампа было примерно таким же. И теперь он пытается переложить свои ошибки на Всемирную организацию здравоохранения, обвиняя её в том, что, оказывается, это она не смогла своевременно предупредить его о серьёзности проблемы, и поэтому именно она виновата в сложившейся в Штатах ситуации.

Л. Бескова